由国内到国际 谁能再进

● 由国内到国际 谁能再进

    随着全球经济一体化进程的加快，中国日益成为一个全球性的市场，中国企业也不可避免地面临着全球化的竞争。竞争无论在深度和广度上都是空前的，中国企业曾经拥有的一些局部优势和本土优势，也开始面临严峻挑战。近年来，中国企业在本土市场上频频遭遇国际竞争，但许多中国企业始终处于守势，迟迟找不到进军国际市场的有效途径。与国外品牌相比中国企业面临着技术、品牌和国际化三大短板，这三点往往互相制约，同时并存，使中国企业在日益严峻的国际化竞争中，难以获得质的突破。

    但这并不妨碍一些具有国际眼光，民族责任感的企业通过多年的储势，开始找到或者试图找到突破国际化瓶颈的武器。华为凭借技术创新，本土优势，在领先国内市场的同时，一直致力于国际市场的拓展。其国际化业务，已经达到和超过国内市场。当这一量变到质变的过程完成时，华为就需要在品牌上重新规划和审视了，以利于其进一步的国际化拓展。目前，华为新的企业标识，饱满大方、灵动活泼，更加具有时代感，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化。

    长城显示器同样如此，作为中国IT产业的国家队，一直是民族显示器产业发展的见证。面向未来，长城显示器必须把国际化市场进一步扩大，全面提升竞争力。自2005年长城拉开品牌战略序幕之后，06年长城启用新标识“Great Wall”，新的标识，成为长城显示器发展的一个重要转折，在新技术、客户服务、国际化进程方面，迈出了关键性一步。以新标识为契机，长城加速发展转型之路，有序展开了一系列的战略行动。包括，继续坚持“无畏行动、无间协同、无忧服务”的营销策略；淡化中国本土色彩，在国际化导向下重塑企业内部文化；积极参与国际竞争，保持技术革新的同时不失时机实现自身与上游资源的竞合，推动行业发展，提升长城显示器的国际竞争力；在此基础上，长城显示器逐渐夯实品牌内涵，07年长城在“和你在一起——寻找最古老长城显示器”、“‘长城杯’工业设计大赛”之后开展的“‘爱长城 爱视界’关爱弱视儿童大型公益活动”，一举将长城显示器品牌建设推向了具有强烈社会责任感的国际化企业的高度。经历了由“技术长城”“质量长城”“品牌长城”的蜕变，现在的长城显示器已经完全具备了在国际市场角逐的实力，正整装待发，为带领民族显示器品牌实现国际突围做准备。

    中国企业拥有自己的国际化品牌着实意义非凡。中国的品牌能否战胜跨国品牌并取得主导地位？中国的品牌能否在国际上立住脚跟？中国长城计算机深圳股份有限公司总裁周庚生曾多次表示，长城的未来应该是一个“万里永不倒”的长城，是一个寰宇之内独一无二的长城，是一个可以和现在的三星可以比肩的企业。然而，要达成目标，在当今这个国际协作和影响盘根错节的时代，没有国际化的扩张是不可能实现的，尤其在IT企业更甚。在当今的国际市场，由民族品牌变成世界品牌的比比皆是，他们植根与自己的国土，同时以国际化的脸孔面对全球的消费者。

    “中国已经成为国际”——改革开放后，中国逐渐由“世界工厂”变为“世界卖场”，国际品牌纷纷入驻，在中国大地上展开鏖战。中国加入WTO后，世界经济全球化进程对中国企业的影响更为直接，每个企业实际上将直接或间接参与国际竞争，并受到全球化的冲击。三星、优派、飞利浦、LG成了中国显示器市场的大户，占据了极大的市场份额。为此，我国企业必须从全球战略的高度殚精竭虑，进行以提高经营管理水平和质量为目标的战略策划决策未来。此次长城换标主要就是为国际化铺平道路，在长城国际化战略日渐清晰的今天就显得非常紧迫了。作为国产显示器的领军人物，长城深刻意识到，只有打造出国际化的品牌，才具备角逐国际市场的竞争。

    企业的全球化品牌战略，不是要开发一个适合全世界的品牌，而是要通过全球范围的品牌管理创建一个世界级的强势品牌。与此同时，中国的一些大企业目光仍然紧盯着中国国内市场，毕竟它是世界上增长最快的消费市场。在这个市场上，中国企业驾轻就熟，而且天时地利人和。从制造长城到品牌长城，从本土巨头到国际先锋，长城20年见证着本土品牌成长历程。中国长城计算机深圳股份有限公司总裁周庚申先生说道：“长城显示器有着深厚的民族情节，作为中国显示器行业最大的民族品牌，长城显示器将继续发扬民族精神，使长城显示器成为国人引以为傲的产品和品牌”。中国IT产业在飞速发展，本土产业的腾飞有赖于民族企业的腾飞，中国IT的民族品牌只有屹立于世界品牌之林，才能真正实现中国IT的崛起！