提问：消费者对于明基的定位，一直是硬件生产的角色，此次的电竞2.0方案的提出，让很多人都在思考明基未来的方向，明基现在正在转型是吗?

　　黄仁宏：应该说明基本身是一个硬件厂商，走的路线跟传统的硬件厂商不太一样，是但是有两件事情，第一个我们走的比较快，这是必要的，你会慢慢的看到现在这个社会很多的行业都在发生变化，所以这件事情本来就是社会的一环，只是发生在了不同的领域。大家都知道小米手机，他没有卖手机就先弄一个UI出来，而苹果卖苹果的手机背后不只系统是自己的，这也不是明基首创，而且这样的客户才会真正喜欢，才可以真正的差异化。

明基并不是全面转型

提问：您刚才也提到硬件的定位，我关注到市场上也有一些推出了新的显示器，明基在电竞里面声音比较强，我们作为领导品牌有没有想推出4K的产品?

　　黄仁宏：4K的产品很快就出来，而且我们会加一些新的东西进去，这个东西出来以后会除4K以外有一些额外的东西，譬如说类似很大的曲面，这是纯粹从硬件角度上来看。如果从网吧的角度来看，4K这个东西我觉得也不是完全没有空间，所以我们也在考虑这件事情，但是核心其实是跟我刚才讲的事情也点像，因为4K的东西不便宜，而网吧要考虑适合什么游戏，有没有和其他的东西结合起来才适合。因为如果4K加上曲面，再加上可以把两三台拼接起来做一个环场赛车的区也很棒，所以我想说纯硬件的东西我们会推，而且我们一出来不只是4K，但是如果我们一边想这个产品我们还在想可以把它放在什么使用环境。

明基希望可以和顶级赛事合作

提问：从长远看明基做一些线下的比赛，未来自己会做一些全国性的赛事，还是会把这些选手输送给目前的大型比赛?

　　黄仁宏：明基并不会特别的在这个体系里面做一个俱乐部培养选手，当然我们不排除和明星合作站队，但是这些形式比较难讲，因为俱乐部有俱乐部的专业。我们的想法就是在国内的赛事我们会以自己为主，而我们和游戏的厂商一起来做比赛也有可能，我们比较大的理想是希望既有比来所产生的东西，因为刚好国外也赞助了很多大型的比赛，我们期望把这个东西做一个打通，如果这个选手比赛程度取得了国际上的认可，他会认可说中国区今年的假设可以去4队里面有2队产生选手，我们就希望打通这样的路线。

提问：中国每个地区的发展都不太一样，每一家网吧多有自己的模式，明基会去影响他们现有的运营模式吗?

　　黄仁宏：不太会，明基电竞大联盟有一些基本的东西，而且这个东西我们也会尝试去改，是因为我们目前有一百个合作的伙伴在里面，还持续在增加，所以我们从这里面提炼出很多经验，如果是在很多网吧都尝试过，看起来是相对成功的，我们会希望这些网吧尽量的能够用，我们会有一些最低规范的要求，就是因为你是一个联盟，联盟就类似加盟的概念，如果你的消费者没有看到明基所讲的基本元素在里面，那我就在欺骗消费者， 因为我该有的东西还是要有，才可以形成一个好的机制而不是非常松的联盟。

　　但是我们不是一个连锁店，所以它会保留当地运作的特色，但是我希望在明基所传达的东西，比如说赛事一起参加，理论上在特定的时间点去办赛事，这个地方的网吧我希望它能够参加，如果他一直不能进入这个体系我就会取消他的授权，如果在这边的玩家可以享受到我们未来推广的IT工具，但是网吧没办法用，那他挂着电竞联盟的名字就不行了，如果是这样我们就会取消他的加盟资格。